Clientes, colaboradores, autoridades y plantilla se reunieron para familiarizarse y conocer a las personas que, por lo general, sólo conocían a través de las pantallas. Con más audiencia que nunca antes, Possible celebraba su décimo aniversario entre pinchos, conversaciones amenas y disfrutando de una puesta de sol en la terraza del hotel.

El evento principal dio comienzo con la llegada de los invitados, seguida por una charla sobre Inteligencia artificial en la que participaron tres invitados poco comunes, convidados especialmente para esta ocasión:

• Alfredo González- Secretario de Estado de Política Territorial.
• Juan Gallego- Socio de NTTDATA, Responsable de función pública.
• Ramón Touza- Director del Centro de Inteligencia Artificial de la Armada.

Y, por supuesto, Javier Martínez: experto en Inteligencia Artificial, profesor de la Universidad de Vigo y asesor Científico-Técnico en Possible.

Con una participación especial del alcalde de Vigo Abel Caballero, la charla se cerró entre aplausos, agradecimientos y la repartición de bolsas de regalo con motivo del décimo aniversario como detalle con nuestros invitados.

Acompañando el buen tiempo que hacía, el evento se movió a la terraza del hotel donde nos mezclamos entre equipo y clientes para dar paso a charlas desenfadadas acompañadas de pinchos variados.

Celebramos el éxito de este evento tras otro año más con una velada exitosa y rodeados de buen ambiente. Estamos seguros de que todos nuestros invitados se han divertido y su experiencia ha sido satisfactoria.

Possible se enorgullece de cumplir un año más y llegar a su primer decenio, acompañado de unos trabajadores excelentes y unos líderes que han hecho posible que estemos progresando cada día más.

¡Muchas gracias a todos por venir!

Al igual que el año pasado, la empresa acoge a sus trabajadores repartidos por toda la península en Vigo, donde se celebra durante tres días consecutivos el evento de aniversario de Possible.

Después de una calurosa bienvenida, los trabajadores foráneos se preparan para hacer de la ciudad gallega su casa durante los próximos días.

¿Cómo iniciamos la celebración?

Una velada de Team-building y formación.

La primera celebración del evento toma lugar en iVigo, un espacio de trabajo preparado para acoger a toda la plantilla y disponer de tres salas donde poder realizar nuestras actividades. Como de costumbre, la actividad se separa en tres actos clave: el caso práctico común, el caso práctico para gestión, y el caso práctico para desarrolladores.

En el caso común de este año, se plantea un problema a toda la plantilla que requiere de una solución. No hay una respuesta correcta, pero se valora la participación y la habilidad de resolución de todos los participantes.

Para el caso práctico de gestión, los trabajadores se enfrentan a la valoración de un proyecto que se les propone. Se trata de un caso real que, en su momento, fue rechazado por falta de rentabilidad.

El equipo de desarrolladores participó en una charla informativa a cargo de Amancio Pontes, desarrollador senior en Possible. Se debatieron conceptos generales de programación, cómo sobrevivir a una caída de servicio…etc.

Volvemos a los clásicos

Dejamos a un lado las charlas informativas y los casos prácticos, para juntar al equipo en un viaje al pasado en el mundo de los videojuegos.

Los compañeros se juntaron para participar en competiciones y partidas de uno de los juegos más clásicos que definieron la infancia de muchos de nosotros: el tetris. Adaptándose a las tecnologías actuales e imitando los recreativos de antaño, el equipo disfrutó de una mañana de juegos en la que se organizó una competición de Tetris donde participó todo el equipo de desarrollo.

¿Quieres saber cuál fue el evento principal de nuestro décimo aniversario? ¡Permanece atento al blog y te lo contaremos en nuestro siguiente post!

En Possible estamos orgullosos de haber alcanzado esta cifra, y este septiembre  celebraremos por todo lo alto con nuestros clientes, colaboradores y equipo que llevamos 10 años comprometidos con la transformación digital de las empresas y garantizando el mejor servicio.

Es por ello que aprovechamos la oportunidad para realizar un evento con nuestros clientes, a los que agradecemos la confianza depositada en nuestros servicios, y con la presencia de todo nuestro equipo de profesionales y colaboradores que han hecho que Possible se encuentre donde está actualmente. 

¿Cómo será el evento?

Como sabemos que el décimo aniversario es una fecha especial, queremos agradecer estos años con una gran celebración. Por ello vamos a adelantar un poco lo que va a suceder este septiembre:

En primer lugar no pueden faltar nuestras sesiones de formación grupal en las que participan tanto el equipo de gestión, como el técnico y el de marketing. En los talleres se ejecutan casos prácticos reales que ayudan a los trabajadores a visualizar los procesos de una empresa mientras trabajan en grupo.

A eso se le añade una actividad orientada al team building que, aunque no podemos adelantar qué va a ser, se mantendrá al mismo nivel que las actividades de paintball y karts del año pasado. Es una actividad que sirve para experimentar, atreverse, y pasárselo bien fuera de un ambiente laboral.

Y sobre todo el evento central, este año se realizará una mesa redonda sobre Inteligencia Artificial: Presente y futuro; con expertos en la materia. A este increíble coloquio se le añadirá un cocktail con pinchos y bebidas con la que amenizar una maravillosa tarde en compañía de todos los que han hecho posible que cumplamos 10 años. 

Esperamos celebrar muchos más con vosotros. 

¡Muchísimas gracias a todos!

¿Cómo se llama? ¿Qué cargo desempeña? En la entrada de hoy te respondemos esas preguntas y muchas más, que seguro te has hecho. 

¿Quién es?

Su nombre es Julián González, un economista con mucho talento y experiencia. Lo caracteriza su resiliencia, esa que le ha permitido sacar provecho de cada situación y llegar a ser hoy una pieza fundamental para el equipo de Possible. 

Project Manager

Julián desempeña el cargo de Project Manager desde septiembre del pasado año, cuya función principal es gestionar proyectos en su totalidad. Se encarga de administrar todos los recursos, equipos y tiempos con los que cuenta cada proyecto, desde su inicio y hasta el final, asegurando la calidad durante todo el proceso. 

Le preguntamos ¿Cómo vinculas la economía con lo que haces en Possible? Y nos comentaba que en economía le enseñaron a gestionar recursos y pensar de manera analítica, habilidades que resultan valiosas a la hora de gestionar un proyecto. 

Sus intereses 

Su tiempo libre lo dedica a estudiar, ir al gimnasio y patinar.  Se considera una persona curiosa, capaz de enfrentarse a cualquier reto que se presente en su camino. Se define como una persona que no teme a los desafíos y es por ello que hoy es parte de nuestro equipo y lo presentamos con mucho orgullo. 

 ¿Qué te ha parecido? ¿Te apetece conocer a otros miembros del equipo? 

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A lo largo de la historia de la compañía se han realizado actividades diferentes como rafting o senderismo. Hoy os venimos a contar una jornada de paintball ! 

Introducción

Esta vez organizamos una jornada de motor velocidad y sí… competición. Generalmente la empresa organiza actividades para fomentar el equipo como el rafting o el paintball, pero en esta ocasión los trabajadores querían emociones fuertes y que la actividad diera pie a risas y un poco de “pique” entre todos. 

Por eso nos decidimos a organizar una jornada de karting, aprovechando el buen tiempo de final de verano en Galicia, desplazamos a todo el equipo en bus hasta uno de los mejores kartódromos de la región.

La actividad comenzó con unas vueltas de calentamiento, seguidas de la clasificación que marcaría la posición en la parrilla de salida de la carrera final. Todo sucedió muy rápido y en 35 minutos se había acabado la diversión. Sin embargo, la actividad dio lugar a muchas bromas, risas y a fotos memorables para todo el equipo de Possible

¿Dónde?

El Kartódromo de Valga, situado a aproximadamente 45 min en coche desde Vigo y 30 min desde Santiago de Compostela, es uno de los circuitos más divertidos y en mejor estado de Galicia. Además, los vehículos se cuidan a la perfección y es uno de los destinos preferidos por amateurs y profesionales para el disfrute del karting. 

El circuito tiene una longitud de 850 metros de trazado, una chicane en bajada y diferencias de peralte, rasante que hacen que la experiencia sea muy divertida.

Un circuito de karting donde podrás rodar con tu propio kart o con uno de nuestra flota de 30 karts de alquiler para que puedas disfrutar de los 850 metros de trazado.

Hasta el año que viene

Las actividades de este año han resultado un éxito rotundo. El equipo Possible no solo ha disfrutado de un maravilloso fin de semana lúdico, sino que también ha fortalecido su relación como TEAM. 

Esperamos que el año que viene resulte favorable para volver a realizar más actividades de team building y fortalecer aún más (si es posible) al equipo. 

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A lo largo de la historia de la compañía se han realizado actividades diferentes como rafting o senderismo. Hoy os venimos a contar una jornada de paintball !

Introducción

El equipo llegó por la mañana a la pista de paintball, donde se cambiaron y se dividieron en equipos.

Afloró la competitividad sana y las estrategias para conseguir la victoria. Escondites, árboles, arbustos, props… etc., ayudaron a que el equipo se sintiese en una batalla real y luchase por la supervivencia. Había quienes se tomaban el juego más en serio que otros, y quienes fueron solo a probar, pero la diversión se aseguró para todos.

¿Donde?

Con MÁS DE 25000 M2 Y 5 ESCENARIOS SEMIURBANOS, organizamos una jornada de paintball en uno de los mejores campos de toda Galicia.
Los escenarios construidos sobre una antigua cantera están diseñados para sacar el máximo partido al paintball y que se pueda disfrutar al máximo. Todo ello unido a equipaciones de calidad y amplia experiencia de los monitores que nos acompañaron.

Aquí os dejamos la reseña y la dirección del parque por si a alguién la pudiera interesar:

https://www.campodolobo.com/

¿Qué nos aporta?

Una partida de Paintball es ideal cuando se quiere romper el entorno formal al que están sujetos un grupo de personas. Ver a tus compañeros, e incluso tus jefes mancharse, gritar y jugar como niños es una experiencia que une a unas personas con otras, y nos muestra el lado más humano de cada uno.

Además, en Possible la mitad de nuestra plantilla está esparcida por la geografía española  trabajando 100% en remoto por lo que pensamos que es importante y bueno que la gente se junte físicamente de vez en cuando. No solo para trabajar sino también para pasar un buen rato, charlar, conocerse y mejorar las relaciones interpersonales que al final es lo que genera un equipo fuerte y sólido. 

Possible se define como una empresa concienciada con sus trabajadores y su bienestar. Dado que gran parte de la plantilla trabaja en remoto y está aislada o sola, es muy importante fomentar y organizar actividades que permitan que el equipo se conozca, interactúe y también se divierta. 

Invertir en los trabajadores significa invertir en seguridad, confianza y en el confort de toda tu plantilla. 

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El evento

El pasado 11 de septiembre, organizamos un pequeño evento para clientes, colaboradores y para todo el equipo de Possible. El objetivo celebrar que la empresa cumple 9 años. La idea era reunir a clientes, colaboradores y plantilla, y traer a Galicia a toda la gente que está lejos para que disfrutasen por unos días de nuestra tierra y nuestra gastronomía. Además, el tiempo acompañó y eso sí que fue la guinda.

El local

Después de buscar varias opciones, nos decidimos por la Gareta de Aurora, un sitio que conocíamos por su experiencia en caterings de eventos y, hacía unos meses, había renovado un local en las afueras de Vigo, para comidas y cenas y también para poder llevar a cabo un evento como el que queríamos organizar.

Además de reservarnos un espacio y preparar un catering específico (todo hecho en las propias cocinas del restaurante) nos atendieron de diez. Estuvieron en todo momento pendientes de nuestro equipo y nuestros clientes para que no faltase de nada.

A comer

Recibimos al equipo de Possible, a los clientes y a los colaboradores en una zona ajardinada con bebidas de bienvenida. El día acompañó (por suerte) y se pudo estar al aire libre, con una temperatura perfecta para aprovecha al máximo el jardín y la zona de catering.

En medio del catering, los socios de la empresa tan solo interrumpieron para agradecer la asistencia de todos y el que la empresa siga activa y creciendo año a año, pues sin duda es gracias a los clientes que confían en nosotros y al equipo que hace que los proyectos y productos salgan adelante.

De nuestros clientes, no todos pudieron asistir pero los que sí vinieron fueron DFG Pavestone, Plusvecinos, Mariskito, Transferay y Alserco, a los que queremos volver a agradecer que se acercaran en fin de semana. También una mención especial a Discamino, asociación sin ánimo de lucro con la que colaboramos y estuvo presente (pronto les dedicaremos un post solo a ellos ; )

Y por supuesto a colaboradores como Disomnia que estuvo representada por Alicia Bolaño.

El cierre

Con música de fondo y avanzada la tarde llegó el momento de las fotos con el photocall realizado por Gladys Otero e Iris Pereira (nuestro departamento de marketing y comunicación). Dónde fuimos posando con todos los clientes y los diferentes departamentos.

Esperamos que todos aquellos que se acercaron pasara un momento agradable e igualmente disfrutaran del catering y del lugar elegido. Desde la empresa intentaremos llevarlo a cabo de nuevo el año que viene así que aquellos invitados que no hayáis podido venir este año no os preocupéis ¡Repetiremos!.

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Valorar al personal

Parece algo obvio pero no es fácil. La retención del talento es un elemento clave para todas las empresas y hacer que la gente se sienta valorada no se trata de decir buen trabajo o proporcionar críticas constructivas cuando toca.

Espacios de conversación: Para nosotros es importante proporcionar espacios de conversación, uno a uno, con cada miembro del equipo para que puedan exponer sus dudas y opiniones sobre su puesto y trabajo dentro de la compañía.

Progresión profesional: No menos importante es proporcionar un plan de progresión profesional detallado y trazado para los próximos 2-3 años.

Cada individuo es único: Este plan de progresión no tiene porqué ser solo a efectos de evolución salarial o de conciliación, sino que se debe personalizar para cada individuo pues cada situación es diferente y no hay dos personas iguales.

¿Cómo saber qué hace feliz a las personas?

Para poder conocer las necesidades de las personas es necesario escucharlas y saber lo que cada una considera necesario para ser feliz dentro de la empresa. En Possible, intentamos mantener reuniones periódicas donde se evalúa la evolución profesional del equipo. De igual manera, realizamos reuniones individuales con la plantilla para pedirles feedback, su opinión sobre cómo se sienten dentro de la empresa y en qué puede mejorar la empresa en los aspectos que repercuten a los individuos.

Estas reuniones son fundamentales para conocer el estado de cada persona y poder solucionar situaciones de falta de motivación o de malestar con la empresa.

A estos ejercicios debe acudirse a escuchar y no a prejuzgar, ni a emitir opiniones o decisiones. Posteriormente, con esa información, valorar si es posible para la empresa poner en marcha planes que puedan mejorar la felicidad de los profesionales que la constituyen.

¿Cuáles son las medidas que se pueden abordar?

Algunas personas requieren participar en proyectos más innovadores en los que puedan poner en práctica algún curso o tecnología nueva. Otras buscan tener una línea de formación trazada y que la empresa costee los cursos y certificaciones en los que tiene interés el individuo. Para otros, la felicidad es disponer de su tiempo y organizar a su antojo el trabajo, en horario y localización.

Las posibilidades son infinitas y si la empresa es capaz de manejar y crear oportunidades para que las personas puedan desarrollarse u organizarse a su gusto, será más difícil que decidan dar un cambio de empresa.

Lógicamente, aún poniendo todo esto en juego, no siempre se pueden cumplir todas las necesidades o expectativas. Hay actividades o acciones que desde el punto de vista legal pueden no ser fáciles de articular. (Lamentablemente, la legislación muchas veces es muy rígida y va por detrás de la mentalidad de las nuevas empresas).

Sin embargo, lo importante es explicar de forma clara y directa el porqué una medida no puede ser llevada a cabo y cuales son los impedimentos legales, si los hay. Igual de importante es proponer alternativas que puedan abarcar parte del objetivo de la medida propuesta y así mejorar en parte la situación de los profesionales de las empresas.

En nuestra opinión, las empresas con mejores puntuaciones por parte de sus empleados, no son las que tienen más beneficios como gimnasio, acceso a catering, cafetería gratuita o guardería en sus instalaciones, sino aquellas que escuchan las opiniones y necesidades de sus integrantes e intentan implantar medidas o programas que cubran dichas necesidades.

Manejar la frustración

Tanto la empresa como el personal deben saber manejar la frustración que los invadirá a veces. Hay que ser conscientes de que no siempre es posible llevar a cabo todo lo que uno se propone, conseguir lo que necesita para estar cómodo y a la vez mejorar la situación en la empresa. Hay medidas que pueden ser personales y otras extensibles a todo el equipo, pero hay otras que pueden generar desigualdad y llegar a chocar con los derechos de otros compañeros.

Además, la empresa debe velar por su propia continuidad y crecimiento, por lo que es posible que haya ciertas medidas que no pueden darse en momentos de su trayectoria. Por ejemplo, todos hemos oído de empresas que disponen de mesas de ping pong en sus instalaciones, pero si ese espacio es necesario para puestos de trabajo no se puede considerar el cambiarse de local para poner una mesa de ping pong en la oficina. Es un ejemplo extremo, pero da una idea de que no siempre se puede poner por encima de todo las peticiones o necesidades del personal, sin entrar a juzgar si es bueno o no tener una mesa de ping pong en la oficina o otro tipo de espacios para el ocio y la desconexión.

En resumen…

Escuchar a las personas y estudiar si las necesidades que plantean son viables desde el punto de vista operativo, funcional, legal y laboral de la compañía. Todo esto demostrará al equipo que sus opiniones tienen un impacto en la empresa y que forman parte de ella, no solo como fuerza laboral sino también que son partícipes del día a día que de la empresa, mejorando así la sensación de comunidad y de satisfacción con el entorno que uno esta.

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