Instra Ingenieros, con una sólida trayectoria en la provisión de soluciones de ingeniería para diversos sectores, ha identificado la inteligencia artificial como un componente clave para mantenerse a la vanguardia en un mercado cada vez más competitivo. La incorporación de Possible Incorporated permitirá a Instra Ingenieros aprovechar las capacidades de analítica e IA para mejorar sus procesos de producción, realizar mantenimiento predictivo y optimizar la gestión de recursos así como la toma de decisión tanto a nivel de producción como de negocio. De la misma forma, esta fusión permitirá ofrecer servicios complementarios a sus clientes a través de herramientas, productos y capacidades relacionadas con el análisis de datos avanzado y la generación de conocimiento gracias a algoritmos de aprendizaje automático y modelos de inteligencia artificial (ML, DL, VA o IAGen).

Possible Incorporated SL cuenta con un equipo de expertos en IA y una cartera de servicios y productos innovadores, la empresa ha demostrado su capacidad para procesar, transformar y analizar datos en crudo y convertirlos en información significativa de verdadera utilidad. Su tecnología ha sido aplicada con éxito en sectores como el farmacéutico, el de infraestructuras, el sector público, materias primas, energético o logístico.

El CEO de Instra Ingenieros, Pedro Perez Gabriel, expresó su entusiasmo por la adquisición: “La integración de Possible en nuestra estructura no solo fortalecerá nuestras capacidades tecnológicas, sino que también nos permitirá ofrecer soluciones más avanzadas y personalizadas a nuestros clientes. Creemos firmemente que la inteligencia artificial es el futuro de la ingeniería industrial, y esta adquisición nos posiciona de manera óptima para liderar ese futuro”.

Por su parte, la directora de Possible Incorporated, Sabela Castro, destacó las sinergias entre ambas compañías: “Estamos emocionados de unirnos a una empresa que apueste por la innovación y con una visión tan clara del futuro de ingeniería. Nuestro amplio conocimiento en IA, combinada con la vasta experiencia de Instra en ingeniería industrial, crea una oportunidad única para innovar y transformar el sector”. El evento ha resultado un primer encuentro fructífero para los equipos de las tres empresas que comenzarán a trabajar codo con codo a partir de ahora en la creación de nuevos proyectos.

En resumen, la adquisición de Possible por parte de Instra Ingenieros marca un hito en la evolución de la ingeniería industrial hacia una era en la que sin duda la inteligencia artificial se posiciona como uno de los principales pilares en la resolución de retos empresariales. Ambas empresas están bien posicionadas para aprovechar esta sinergia, creando un futuro donde las tecnologías avanzadas y la ingeniería de precisión se combinan para ofrecer soluciones innovadoras y eficientes a nivel global.

 ¿Quién es Citiscope?

Citiscope es un servicio de software (SAAS) que pone a disposición de administraciones públicas y organismos privados datos en tiempo real de cómo las personas viven las ciudades. Aprovechando las huellas digitales que la gente deja en su interacción con las redes sociales, Citiscope brinda a sus clientes herramientas para comprender cuáles son los temas de conversación en una ciudad, quiénes son sus influencers y cómo viven, trabajan y se desplazan sus ciudadanos.

Cisicope está basada en Helsinki, Finlandia, y ofrece servicios a ciudades en todo el mundo.

¿Cuál es el producto?

En sinergia total con Citiscope, Possible ha desarrollado una plataforma capaz de monitorear la actividad de las ciudades a nivel de barrio a través del uso de fuentes de información públicas y privadas. Gracias a los paneles de control desarrollados como parte del interfaz, los usuarios de Citiscope pueden consultar los datos de forma simple e intuitiva a través de mapas, gráficos y tarjetas de información. El resultado es un producto que ofrece información en tiempo real de la experiencia que las personas tienen de su ciudad. Todo en un click.  

El producto que Possible ha desarrollado en una sinergia total con el equipo de Citiscope. Trata de una plataforma que ingesta datos de diversas fuentes públicas y privadas, y es capaz de monitorizar las ciudades a nivel de barrio, dotando al usuario de diversas formas de visualización de resultados. Además, aquellos datos que no son accesibles, se han implementado diversos modelos de aprendizaje automático capaces de estimarlos con una gran precisión.

¿Cómo lo hemos hecho?

Citiscope cuenta con una arquitectura compleja basada en un pipeline de diversos procesos. El primero de ellos es la ingesta de diferentes de millones de datos provenientes de redes sociales. Estas redes a continuación se vuelcan en una base de datos elasticsearch para facilitar su gestión.

La plataforma se fundamenta en diversos modelos de aprendizaje automático basados en MLP o SVM, para la estimación de diversas características no accesibles. La arquitectura ha sido desarrollada para garantizar su fácil escalabilidad de cara a incorporar nuevas fuentes de datos.

La información resultante se muestra en un front construido en vue.js para que la experiencia de usuario sea lo más amigable y versátil posible.

¿Quién ha participado?

En estrecha colaboración con Citiscope, los equipos de inteligencia Artificial y UX de Possible han trabajado mano a mano para garantizar que los usuarios de esta plataforma puedan lograr sus objetivos de negocio a través de una interfaz eficaz, dinámica y sencilla.

¿Futuro?

Por parte de Possible, esperamos contribuir, acompañar en el crecimiento de esta empresa y ayudar a que crezca. Para poder mejorar tanto su operativa, sus herramientas cómo su imagen en el mundo digital. Haciendo que pronto se pueda utilizar esta plataforma para ayudar a monitorizar la actividad de muchas más ciudades.

Definiendo el Data Management:

El Data Management, o gestión de datos en español, se refiere al proceso de recopilar, almacenar, organizar y utilizar datos de manera efectiva y segura. Este conjunto de prácticas abarca todo el ciclo de vida de los datos, desde su creación hasta su eliminación, y tiene como objetivo principal garantizar la disponibilidad, integridad y seguridad de la información.

Componentes Clave del Data Management:

1. Recopilación y Captura de Datos: Comienza con la recolección de datos de diversas fuentes, ya sea a través de transacciones comerciales, interacciones en redes sociales, sensores u otras fuentes digitales.
2. Almacenamiento y Organización: Los datos recopilados se almacenan en sistemas seguros y se organizan de manera estructurada para facilitar su recuperación y análisis. Esto implica la creación de bases de datos y almacenes de datos eficientes.
3. Calidad de Datos: La gestión de datos incluye la implementación de prácticas para garantizar la calidad de la información. Esto implica la corrección de errores, la normalización de datos y la eliminación de duplicados.
4. Gestión de Metadatos: Se trata de documentar y gestionar la información sobre los datos, como su origen, significado y formato. Los metadatos son esenciales para comprender y utilizar eficazmente los conjuntos de datos.
5. Seguridad y Cumplimiento: La protección de datos confidenciales es un componente crítico. Esto implica la implementación de medidas de seguridad, cifrado y el cumplimiento de regulaciones de privacidad.
6. Integración y Acceso: Facilita la integración de datos de diversas fuentes y garantiza que los usuarios autorizados puedan acceder a la información de manera eficiente.
7. Gestión del Ciclo de Vida de los Datos: Incluye la definición de políticas para el archivado, retención y eliminación de datos según su relevancia y cumplimiento normativo.

Importancia del Data Management:

1. Toma de Decisiones Informada: Una gestión eficaz de datos proporciona una base sólida para la toma de decisiones informada, basada en análisis y evidencia.
2. Eficiencia Operativa: Optimiza los procesos empresariales al garantizar la disponibilidad de información clave en el momento adecuado.
3. Cumplimiento Normativo: Ayuda a cumplir con regulaciones de privacidad y protección de datos, evitando riesgos legales y sanciones.
4. Innovación y Transformación Digital: Facilita la innovación al permitir la utilización efectiva de nuevas tecnologías como inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis avanzado.
5. Mejora la Experiencia del Cliente: Al conocer mejor a los clientes a través de datos precisos, las empresas pueden personalizar servicios y mejorar la experiencia del cliente.

Conclusión:

En resumen, el Data Management es el timón que guía a las organizaciones a través del vasto océano de datos. Al adoptar prácticas efectivas de gestión de datos, las empresas pueden transformar la información en un activo estratégico, impulsando la eficiencia, la toma de decisiones informada y la innovación continua. En un mundo donde la información es poder, la gestión efectiva de datos se convierte en un factor crítico para el éxito empresarial.

¿Estás considerando la implementación de Data Management en tu empresa? ¿Sabías qué Possible cuenta con expertos en esta área? ¡Contáctanos! 

Existen diversos métodos de evaluación, pero muchos presentan problemas por las limitaciones debido a que no nos aportan toda la información necesaria para comprender realmente por qué el usuario actúa de una u otra manera. ¿Cómo podemos solucionar esto?

El Método PURE

Se trata de un método de evaluación de usabilidad que intenta completar la información de las métricas tradicionales de una manera rápida, barata, fiable y veraz. El gran beneficio de PURE es que se enfoca totalmente en el esfuerzo general del usuario, en lugar de simples clics o pasos.

Aunque generalmente menos clics signifiquen menos fricción, también se debe considerar la dificultad de los pasos. Esto ayuda a contrarrestar argumentos de que un menor número de clics generará mayores niveles de éxito y, enfocar la atención en la reducción del esfuerzo del usuario, en lugar de limitarse a los clics.

¿Cómo funciona el método PURE?

PURE cuantifica, mediante puntuaciones y sistemas de colores, la dificultad de uso de un producto: se establece una escala del 1 al 3, y un color para cada número (verde, amarillo y rojo).

• Verde (1 punto): baja carga cognitiva, el usuario realiza la tarea fácilmente.
• Amarillo (2 puntos): carga cognitiva notable. El usuario debe realizar cierto esfuerzo.
• Rojo (3 puntos): alta carga cognitiva. El usuario desiste de la tarea.

El color está determinado por la peor calificación en la tarea, es decir, si en una de los pasos hay una puntuación de roja (3) hace que toda la tarea sea roja.

Cómo comenzar una evaluación PURE

El primero paso es escoger al usuario de forma objetiva ya que si conoce el producto las tareas las resolverá sin ninguna dificultad y los resultados no serán óptimos. Si se tiene bien definido los usuario del producto, el evaluador será más consistente en sus calificaciones.

Las tareas que realizará el usuario han de ser relevantes para el producto en sí, y para la empresa, como realizar un pago o compra. Cuando la tarea haya sido determinada, se evaluarán diferentes rutas para su consecución, definiendo los principios y fines de cada una

Los especialistas estarán mirando y tomando notas del proceso mirando como el investigador principal dice cuando empieza y finaliza cada tarea. Los investigadores deben decidir entre todos ellos cuál es la única puntuación final.

Una vez finalizadas las pruebas, se establece una puntuación para cada tarea por su nivel de dificultad. Este es un método que está pensado para realizarse periódicamente con la intención de mejorar la usabilidad de las tareas.

Qué nos puede aportar

El método PURE pretende ser un estándar para poder comparar la experiencias de uso entre competidores o a la hora de realizar releases de un producto.

Es un método útil, sencillo y barato que a día de hoy se utiliza poco por su relativa novedad, pero que puede ayudar a muchas empresas a conocer mejor cómo funcionan sus usuarios.

Possible ha cambiado de oficina con un nuevo objetivo, estar más cerca de nuestros clientes y trabajadores. ¿Quieres conocer más detalles? A continuación te hablaremos sobre nuestra nueva oficina y su ubicación.

¿Por qué nos cambiamos de oficina?

Las oficinas de Avenida Camelias de Vigo, resultaban de difícil acceso a aquellos que para acudir a la oficina necesitaban realizar varios transbordos en transporte público, por eso a inicios de este verano comenzamos a buscar un nuevo local que resultase más accesible para todos nuestros trabajadores y también nuestros clientes. 

¿Dónde?

La nueva oficina de Possible no fue seleccionada aleatoriamente. Queríamos definitivamente estar en un lugar por el que pasasen todos los medios de transporte posible y fuese plenamente accesible, por ello nuestra búsqueda se fijó en el centro de la ciudad. 

Finalmente encontramos una oficina que cumplía con todas nuestras expectativas. Un local en el corazón de Vigo, accesible y en el que cupiese toda la plantilla de Possible. ¡Misión cumplida!

Rúa López de Neira

La oficina está ubicada a escasos metros de la calle Príncipe y de la colindante Policarpio Sanz. Una ubicación privilegiada a nivel de accesibilidad y servicios. La nueva oficina es ligeramente más pequeña que la anterior, pero de igual manera hay suficiente espacio para el equipo de Possible. Ahora que ya estamos completa y oficialmente instalados, solo nos queda ir amoldándola a nuestras necesidades y nuestro gusto. 

La nueva ubicación es Rúa López de Neira 3, oficina 408. Si quieres conocer la ubicación exacta la encontrarás AQUÍ.  

¿Te gusta nuestra nueva ubicación ?

¿Quieres conocer más detalles acerca de nuestra nueva oficina?

¿Tienes alguna pregunta?

Como siempre, esperamos vuestros comentarios

En estos últimos días de 2022 queremos recordar a todas aquellas personas y entidades que han colaborado con nosotros que les deseamos la mejor de las navidades y un próspero año lleno cargado de metas y objetivos que alcancemos juntos. 

Os deseamos unas felices fiestas y un próspero Año Nuevo.

Joyeux Noël et Bonne Année!

Merry Christmas and happy New Year

Froehliche Weihnachten und ein gluckliches Neues Jahr!

Veselé Vánoce a štastný Nový Rok

Buon Natale e felice Anno Nuovo

Boas Festas e um feliz Ano Novo

Bo Nadal e feliz Aninovo

Feliz Navidad y próspero Año Nuevo

Adaptarse o morir. Para toda empresa esto requiere posicionar su marca a través del marketing digital. Dentro de este tipo de marketing encontramos a dos imprescindibles: el SEO y el SEM. Ambas estrategias tienen el mismo objetivo: posicionarse primero en los buscadores y ser más visibles en Internet. Pero obviamente, aunque tienen el mismo objetivo no son lo mismo. ¿Cuáles son las diferencias? ¿Cuál de estas estrategias es mejor para mi negocio?

¿QUÉ QUIEREN DECIR ESOS NOMBRES?

Como la mayoría de términos relacionados con el marketing, y la tecnología, los nombres de estas prácticas tan conocidas son en inglés, las siglas corresponden a los siguientes nombres:

SEO: Search Engine Optimization (optimización para motores de búsqueda).

SEM: Search Engine Marketing (marketing en motores de búsqueda).

Una vez conocido su nombre vamos a explicar cuales son sus características y diferencias principales.

SEO

El SEO (Search Engine Optimization), o como mencionamos anteriormente optimización para motores de búsqueda, se puede definir como el conjunto de técnicas y estrategias que ayudan a mejorar la visibilidad de las webs en los motores de búsqueda. En España, y la mayoría de países, las estrategias de SEO se centran en el buscador más utilizado, Google.

Dentro de este concepto es de vital importancia destacar que el SEO se centra en obtener resultados orgánicos. Esto significa que se busca la visibilidad de forma natural, satisfaciendo los algoritmos y aportando valor para que el buscador nos posicione en los más alto sin necesidad de pagar.

Los conceptos más relevantes a tener en cuenta a la hora de mejorar el posicionamiento orgánico de nuestra página web son:

• Page Rank: Ranking de la página, es la posición en la que aparece nuestra página cuando realizamos una búsqueda en un motor de búsqueda
• Palabras claves: Son las palabras que introducimos en el motor de búsqueda con las que queremos que nuestra página aparezca, a ser posible lo más arriba posible en el listado de resultados

Es importante entender, que el segundo concepto es una decisión estratégica y personal de cada empresa. Por qué quiero que me encuentre mis clientes o las empresas o usuarios que no son clientes? Un error muy extendido es centrarse en que nuestra web aparezca lo más arriba posible en el listado de resultados con palabras relacionadas con el nombre de nuestra empresa o de un producto concreto, pero uno debe plantearse lo siguiente: si una persona no conoce el nombre de mi producto, marca o empresa, por qué trabajar para ello? No es mejor pensar en las palabras que teclearíamos si estuviésemos buscando productos o empresas como la nuestra, y que con esas búsquedas nuestra web apareciese de las primeras?

Este tipo de cuestiones y reflexiones son importantes a la hora de diseñar y desarrollar la estrategia de SEO, ya que afectará a todo, desde las etiquetas meta o metatags de la página web, hasta los textos que publicamos en redes sociales o en el blog de la página si tenemos uno. Toda la parte técnica que rodea al SEO deberá tener en cuenta POR QUÉ QUEREMOS QUE NOS ENCUENTREN LOS USUARIOS EN INTERNET. Si obviamos esto, es posible que el tráfico que recibimos no sea de nuestro público objetivo y por tanto debamos volver a rehacer todo el trabajo de SEO para que los motores de búsqueda nos identifiquen como lo que somos y hacemos realmente.

A lo largo de los años las estrategias de SEO se han ido sofisticando. Grosso modo, existen dos factores fundamentales que influyen en este posicionamiento orgánico: la relevancia y la autoridad.

SEM

El SEM (Search Engine Marketing), en castellano marketing en motores de búsqueda, se refiere a las técnicas de posicionamiento web a través de publicidad en motores de búsqueda. Los contenidos que utilicen SEM, aparecerán al inicio de los resultados con el distintivo de “Anuncio”.

En el SEM hay muchos factores importantes a tener en cuenta. Entre ellos, las palabras clave que son mejores a la hora de pujar para cada determinada web, el público objetivo, el objetivo de la campaña y el presupuesto que se desea invertir.

En España, la plataforma más utilizada para anunciarse es Google Adwords.

Diferencias entre SEO y SEM

Como hemos visto, ambas buscan mejorar el posicionamiento de un sitio web dentro de los motores de búsqueda. De igual manera ya hemos podido comprobar que no son iguales y cada una de ellas busca de manera distinta ese mismo objetivo.

La principal diferencia recae en el coste. En el SEM el coste es continuo y está ligado a cada visita o a un número de impresiones, coste por click. Por otro lado, el SEO tiene un coste ligado al trabajo de optimización (por parte de un profesional o agencia).

La segunda gran diferencia es el tiempo de obtención de resultados. Los resultados obtenidos con el SEO se comienzan a ver a medio/largo plazo, mientras que con el SEM a corto plazo, en muchos casos de inmediato.

¿Qué estrategia elegir?

No existe una solución única. En Possible, te proponemos analizar tu negocio para ver cual de ellas te resultará más beneficiosa, aunque en la mayoría de los casos la solución más eficaz es una mezcla entre ambas.

Clientes, colaboradores, autoridades y plantilla se reunieron para familiarizarse y conocer a las personas que, por lo general, sólo conocían a través de las pantallas. Con más audiencia que nunca antes, Possible celebraba su décimo aniversario entre pinchos, conversaciones amenas y disfrutando de una puesta de sol en la terraza del hotel.

El evento principal dio comienzo con la llegada de los invitados, seguida por una charla sobre Inteligencia artificial en la que participaron tres invitados poco comunes, convidados especialmente para esta ocasión:

• Alfredo González- Secretario de Estado de Política Territorial.
• Juan Gallego- Socio de NTTDATA, Responsable de función pública.
• Ramón Touza- Director del Centro de Inteligencia Artificial de la Armada.

Y, por supuesto, Javier Martínez: experto en Inteligencia Artificial, profesor de la Universidad de Vigo y asesor Científico-Técnico en Possible.

Con una participación especial del alcalde de Vigo Abel Caballero, la charla se cerró entre aplausos, agradecimientos y la repartición de bolsas de regalo con motivo del décimo aniversario como detalle con nuestros invitados.

Acompañando el buen tiempo que hacía, el evento se movió a la terraza del hotel donde nos mezclamos entre equipo y clientes para dar paso a charlas desenfadadas acompañadas de pinchos variados.

Celebramos el éxito de este evento tras otro año más con una velada exitosa y rodeados de buen ambiente. Estamos seguros de que todos nuestros invitados se han divertido y su experiencia ha sido satisfactoria.

Possible se enorgullece de cumplir un año más y llegar a su primer decenio, acompañado de unos trabajadores excelentes y unos líderes que han hecho posible que estemos progresando cada día más.

¡Muchas gracias a todos por venir!

Al igual que el año pasado, la empresa acoge a sus trabajadores repartidos por toda la península en Vigo, donde se celebra durante tres días consecutivos el evento de aniversario de Possible.

Después de una calurosa bienvenida, los trabajadores foráneos se preparan para hacer de la ciudad gallega su casa durante los próximos días.

¿Cómo iniciamos la celebración?

Una velada de Team-building y formación.

La primera celebración del evento toma lugar en iVigo, un espacio de trabajo preparado para acoger a toda la plantilla y disponer de tres salas donde poder realizar nuestras actividades. Como de costumbre, la actividad se separa en tres actos clave: el caso práctico común, el caso práctico para gestión, y el caso práctico para desarrolladores.

En el caso común de este año, se plantea un problema a toda la plantilla que requiere de una solución. No hay una respuesta correcta, pero se valora la participación y la habilidad de resolución de todos los participantes.

Para el caso práctico de gestión, los trabajadores se enfrentan a la valoración de un proyecto que se les propone. Se trata de un caso real que, en su momento, fue rechazado por falta de rentabilidad.

El equipo de desarrolladores participó en una charla informativa a cargo de Amancio Pontes, desarrollador senior en Possible. Se debatieron conceptos generales de programación, cómo sobrevivir a una caída de servicio…etc.

Volvemos a los clásicos

Dejamos a un lado las charlas informativas y los casos prácticos, para juntar al equipo en un viaje al pasado en el mundo de los videojuegos.

Los compañeros se juntaron para participar en competiciones y partidas de uno de los juegos más clásicos que definieron la infancia de muchos de nosotros: el tetris. Adaptándose a las tecnologías actuales e imitando los recreativos de antaño, el equipo disfrutó de una mañana de juegos en la que se organizó una competición de Tetris donde participó todo el equipo de desarrollo.

¿Quieres saber cuál fue el evento principal de nuestro décimo aniversario? ¡Permanece atento al blog y te lo contaremos en nuestro siguiente post!