¿Quién es Citiscope?

Citiscope es un servicio de software (SAAS) que pone a disposición de administraciones públicas y organismos privados datos en tiempo real de cómo las personas viven las ciudades. Aprovechando las huellas digitales que la gente deja en su interacción con las redes sociales, Citiscope brinda a sus clientes herramientas para comprender cuáles son los temas de conversación en una ciudad, quiénes son sus influencers y cómo viven, trabajan y se desplazan sus ciudadanos.

Cisicope está basada en Helsinki, Finlandia, y ofrece servicios a ciudades en todo el mundo.

¿Cuál es el producto?

En sinergia total con Citiscope, Possible ha desarrollado una plataforma capaz de monitorear la actividad de las ciudades a nivel de barrio a través del uso de fuentes de información públicas y privadas. Gracias a los paneles de control desarrollados como parte del interfaz, los usuarios de Citiscope pueden consultar los datos de forma simple e intuitiva a través de mapas, gráficos y tarjetas de información. El resultado es un producto que ofrece información en tiempo real de la experiencia que las personas tienen de su ciudad. Todo en un click.  

El producto que Possible ha desarrollado en una sinergia total con el equipo de Citiscope. Trata de una plataforma que ingesta datos de diversas fuentes públicas y privadas, y es capaz de monitorizar las ciudades a nivel de barrio, dotando al usuario de diversas formas de visualización de resultados. Además, aquellos datos que no son accesibles, se han implementado diversos modelos de aprendizaje automático capaces de estimarlos con una gran precisión.

¿Cómo lo hemos hecho?

Citiscope cuenta con una arquitectura compleja basada en un pipeline de diversos procesos. El primero de ellos es la ingesta de diferentes de millones de datos provenientes de redes sociales. Estas redes a continuación se vuelcan en una base de datos elasticsearch para facilitar su gestión.

La plataforma se fundamenta en diversos modelos de aprendizaje automático basados en MLP o SVM, para la estimación de diversas características no accesibles. La arquitectura ha sido desarrollada para garantizar su fácil escalabilidad de cara a incorporar nuevas fuentes de datos.

La información resultante se muestra en un front construido en vue.js para que la experiencia de usuario sea lo más amigable y versátil posible.

¿Quién ha participado?

En estrecha colaboración con Citiscope, los equipos de inteligencia Artificial y UX de Possible han trabajado mano a mano para garantizar que los usuarios de esta plataforma puedan lograr sus objetivos de negocio a través de una interfaz eficaz, dinámica y sencilla.

¿Futuro?

Por parte de Possible, esperamos contribuir, acompañar en el crecimiento de esta empresa y ayudar a que crezca. Para poder mejorar tanto su operativa, sus herramientas cómo su imagen en el mundo digital. Haciendo que pronto se pueda utilizar esta plataforma para ayudar a monitorizar la actividad de muchas más ciudades.

Lo primero es aclarar que, ambas son ramas específicas de la inteligencia artificial (IA). Recordaremos que el machine learning utiliza algoritmos matemáticos que permiten a las máquinas aprender. Esta es una forma analítica de resolver problemas mediante la identificación, la clasificación o la predicción. Los algoritmos aprenden de los datos introducidos y luego utilizan este conocimiento para sacar conclusiones de nuevos datos.

¿Cómo podríamos definirlos?

Ahora bien, ¿qué es el deep learning? Esta es una rama del machine learning llamada aprendizaje profundo. Como concepto, realmente es muy similar al machine learning, sin embargo, la diferencia radica en el algoritmo que utiliza. Por un lado, el machine learning trabaja con un algoritmo de regresión o con árboles de decisión, por otro, el deep learning usa redes neuronales que funcionan de forma muy parecida a las conexiones neuronales biológicas de nuestro cerebro.

¿Cuál es la diferencia entre el machine learning y el deep learning? 

A simple vista, el machine learning y el deep learning imitan la forma de pensar del cerebro humano. Sin embargo, su principal diferencia yace en el tipo de algoritmo que utilizan para llevarlo a cabo. Aunque el deep learning se parece más al aprendizaje humano por su funcionamiento como neuronas. El machine learning acostumbra a usar árboles de decisión y el deep learning redes neuronales, que están más evolucionadas.

En resumen, las principales diferencias entre ambos son: 

• El machine learning utiliza algoritmos para analizar datos, aprender de estos y tomar decisiones basadas en lo aprendido.
• El deep learning estructura los algoritmos en capas, para crear una red neuronal artificial, que puede aprender y tomar decisiones por sí misma.
• El deep learning es una rama del machine learning y, a pesar de que ambos se encuadran dentro de la inteligencia artificial, el deep learning va mucho más allá, buscando emular la forma de aprendizaje de los humanos.

¿Qué importancia tienen el machine learning y el deep learning para las empresas?

Hoy en día, las empresas comienzan a considerar el uso de la inteligencia artificial como una forma de resolver problemas a diario. Indiferentemente del sector, actividad o tamaño de la empresa la implementación de esta tecnología tiene un impacto positivo en su eficiencia. 

Por otro lado, las empresas normalmente trabajan con gran cantidad de datos y reconocen la importancia del machine learning y dead learning a la hora de gestionarlos. Es por ello que, para finalizar dejaremos algunas ventajas de la inteligencia artificial en estas ramas: 

• Velocidad en el procesamiento de datos e identificación de información relevante.
• Análisis preciso del comportamiento del consumidor.
• Detección y prevención de fraude.

En Possible somos expertos en inteligencia artificial ¿Quieres hacernos una consulta ¿Tienes en mente un proyecto? ¡Contáctanos! 

¿En qué consiste la industria 4.0?

Esta revolución marca la introducción de las nuevas tecnologías, tales como, la robótica, la inteligencia artificial, la analítica, la nanotecnología, el internet de las cosas (IoT), entre otras. Cada organización debe identificar qué tecnologías se adaptan, y satisfacen, mejor sus necesidades.

Esto es de suma importancia, ya que las empresas que no comprenden estos cambios y no se adapten a ellos; pueden correr el riesgo de perder espacio en el mercado, es decir, quedar obsoletos.

Hablemos un poco de su historia

El concepto de la industria 4.0 se utilizó por primera vez en el 2011, en la feria de Hannover. Se dice que dos años después, el gobierno alemán puso en marcha una iniciativa que buscaba competir con mercados exteriores, que al no poder equiparar los costes de producción la idea sería superarlos en tecnología.

¿Qué retos tiene la Industria 4.0?

Los retos más importantes a los que se enfrentará esta nueva revolución serán: 

• El desarrollo de software y el sistema de análisis transforman la gran cantidad de datos que producen las fábricas inteligentes en información muy valiosa y útil. 
• Responder a la problemática actual del ahorro de energía y la gestión de recursos naturales. 
• Ciberseguridad: ¿qué empresa no se preocupa por un ciberataque? ya que, con la gran implementación de sistemas open source, la ciberseguridad se vuelve una clave fundamental. 
• La falta de personal cualificado podría producir que muchas empresas se decanten por una implementación de recursos de la cuarta revolución industrial. 
• Evitar fallos de comunicación o informáticos.
• Readaptación de los profesionales, gracias a la automatización de procesos, muchos profesionales tendrán que transformarse profesionalmente, adaptándose a nuevos trabajos que hoy en día no existen y que surgirán con este cambio inminente. 

Estos son sólo algunos puntos de los grandes desafíos que va a enfrentar la industria 4.0. A su vez, es importante señalar que muchas empresas pequeñas tendrán que realizar una mayor inversión. Sin embargo, a pesar de que sea un gran desafío lo importante es no temer a la tecnología, sino pensar en el impacto positivo que va a traer consigo. En Possible, contamos con servicios de consultoría para ayudarte a buscar soluciones a estos nuevos retos. ¡Contáctanos!

¿Crees que estamos preparados para la industria 4.0? ¿Qué otros desafíos enfrentamos para este 2022?  

Otro artículo que puede ser de interés: Incorporamos un nuevo Product Owner

¿Qué es DFG Natural Stone?

DFG Natural Stone es una empresa de extracción de piedra y fabricación de bloques y tablones de piedra para diferentes utilidades y sectores.

Tiene su sede en Galicia y más de 50 años de tradición en el sector. Actualmente es una empresa multinacional con más de 40 canteras en todo el mundo, fábricas y delegaciones en otros países que vende y distribuye productos basados en piedra, sobre todo granitos y cuarcitas a clientes por todo el mundo.

¿Qué podemos contar?

DFG Natural Stone es una empresa con un gran potencial de mejora en lo que a digitalización de procesos e innovación en el sector se refiere. A su favor, tienen un equipo con un visión de la evolución de la empresa y de cómo llevar a DFG Stone a la industria 4.0. Siempre con una mentalidad de eficiencia y de rentabilizar al máximo las inversiones ya sea ayudando a su red comercial o de distribución para incrementar ventas y márgenes o reduciendo tiempos de gestión a nivel interno en procesos semi automatizados que pueden automatizarse al 100%.

Inicialmente Possible ha comenzado por desarrollar un catálogo online que permite a clientes y distribuidores acceder al catálogo completo de tablas de diferentes materiales y acabados. Es un catálogo público que facilita mucho la labor de muestreo y visualización de los productos de DFG Natural Stone y por lo tanto ayuda y facilita el proceso de comercialización y venta.

En segundo lugar, desarrollamos y desplegamos la nueva web pública de DFG , su carta de presentación digital, por así decirlo, para renovar y refrescar su imagen de marca y adecuarla también al catálogo digital que mencionamos en el párrafo anterior.

En esta página, gracias a la fotografía y videos puede verse claramente el complejo y apasionante mundo de DFG. Además de, en un rápido vistazo hacerse una idea de la historia y trayectoria de este empresa que, desde Galicia, es un referente mundial en su sector y actividad (como siempre los gallegos trabajando y sin que casi nadie lo sepa).

Las nuevas generaciones de la empresa tienen como objetivo seguir expandiendo la compañía, mejorando en procesos, operativa, calidad y variedad de productos. Pero también en incrementar el impacto digital, la publicidad, la fidelización de marca y el engagement de sus clientes. Factores que, sin duda les llevarán a ampliar cartera y ser reconocidos en el mundo como se merecen. Para todo ello, esperamos desde Possible estar a su lado y ayudar en todo lo que podamos.

A futuro

De cara al futuro, Possible está ya colaborando y trabajando en diversos proyectos de mejora de procesos internos tanto en gestión cómo en operativa del grupo DFG. A medida que se vayan publicando y/o se puedan dar más datos, los iremos compartiendo en nuestras redes y en el blog. De momento es todo privado y confidencial.

Desde nuestra perspectiva de empresa tecnológica, en Possible, vemos a DFG Natural Stone como una empresa con ganas de hacer muchas cosas, de continuar mejorando y no quedarse quieta, lo cual encaja muy bien con la filosofía de Possible. Esperamos seguir y continuar nuestra relación con DFG Natural Stone por mucho tiempo y convertirnos en parte de una familia que lleva más de 50 años trabajando.

También te puede interesar este otro artículo sobre Wannauto.

Qué es Wannauto?

Wannauto (www.wannauto.com) es una solución que permite a compradores y vendedores realizar todos los procesos de compraventa de vehículos de forma segura y online 100%, desde la valoración y comprobación de estado hasta el transporte puerta a puerta .

El equipo de agentes desplegados por todo el territorio nacional de Wannauto se encargan de valorar el vehículo y la red de peritos colegiados colaboradores de elaborar un informe del estado real del vehículo. Además ,Wannauto se encarga de todo el papeleo en la DGT, tasas etc. para que no te tengas que preocupar de ningún trámite.

La parte económica, se realiza a través de plataformas seguras de pago dónde el dinero no se puede liberar si las dos partes no están de acuerdo y las llaves del vehículo han cambiado de manos.

Wannauto ofrece, a mayores de los ya mencionados, multitud de servicios a sus clientes. Algunos de los servicios son el transporte del vehículo, financiación de la compra, revisión y garantía mecánica del vehículo, informe completo de la DGT o seguros para automóvil. Wannauto vela por los intereses de vendedores y comprador a través de su mediación imparcial, ya que ambos son clientes de Wannauto. Los vendedores obtienen más por su coche que la competencia y los compradores se aprovechan de un entorno seguro y transparencia sin igual.

¿Por qué Possible?

Wannauto llegó a Possible buscando un proveedor para poder desarrollar su plataforma a su medida y particularizada para la visión que tenía el equipo de Wannauto de cómo debía ser la operativa y el funcionamiento de la misma.

En Possible les ayudamos no sólo en la parte tecnológica y de desarrollo, sino que buscamos e incorporamos al equipo de trabajo profesionales de disciplinas como la estrategia de comunicación o el diseño gráfico que ayudasen en la parte de branding e identidad corporativa o en la preparación de las campañas de publicidad y difusión de la marca, los contenidos y los servicios de Wannauto.

El proyecto

Para Possible, Wannauto planteaba un reto diferente, pues casi siempre los proyectos y aplicaciones que se llevan a cabo en la empresa son plataformas o aplicaciones de uso privado. Rara vez tienen una visibilidad pública y son utilizados por el público general.

Casi siempre, las herramientas que se desarrollan son más para uso interno o para uso entre empresas solamente. En la mayoría de los casos las partes públicas son solamente una pequeña parte de los desarrollos o aplicaciones que se desarrollan.

En este caso, la visibilidad es total, y la plataforma está diseñada en conjunto con Wannauto que son los expertos en cómo funciona toda la operativa, desde que a una persona le interesa un vehículo hasta que se entregan las llaves del mismo.

Es fundamental conocer el sector, el mercado, los participantes, la regulación y los trámites burocráticos a la perfección para poder plantear una aplicación digital que plasme todo ello en un solo software. En este sector el equipo de Wannauto son expertos conocedores de todos los procedimientos en la compra venta de vehículos de segunda mano.

¿Qué sigue?

Una vez se produjo el lanzamiento, toca la parte más difícil, que es ayudar a difundir la marca, los servicios y a llenar de vehículos el portal de Wannauto. Este proceso lógicamente lleva un tiempo y para ello Wannauto dispone de un equipo de agentes y comerciales que están promocionando y difundiendo el mensaje, los valores y las ventajas de utilizar Wannauto en todo el país. Eso sumado a las campañas de publicidad digital y a la generación de contenidos relacionados del sector, ayudarán a posicionar cada vez mejor la página y conseguir visitas e interesados en comprar y vender vehículos de forma diferente, con más garantías y seguridad y sin preocuparse por los trámites, estado del vehículo o el proceso de pago/cobro y la entrega del mismo.

Así que ya sabes…

“Tanto si quieres vender como comprar coche en Wannauto te ofrecemos asesoramiento a medida. Vende tu coche a precio justo; compra con seguridad y goza de una transparencia sin igual.” -> https://www.wannauto.com/

¿Conocías ya el portal de compraventa online de vehículos Wannauto?

¿Cuáles son las opciones?

Existen varias opciones a la hora de desarrollar o digitalizar procesos para ser utilizados por los usuarios finales en plataformas o dispositivos móviles. En este post trataremos las más utilizadas que son: Web Apps, Apps Híbridas y Apps Nativas.

WEB APPS

Las Web Apps son aplicaciones webs, es decir, páginas webs; pero que están diseñadas y desarrolladas para que puedan ser utilizadas desde dispositivo móviles (tablets o móviles). En este caso hay que tener en cuenta que para que la aplicación web funcione en los diferentes dispositivos móviles tiene que ser diseñada y programada con este fin. En caso contrario, la interface gráfica (lo que ve el usuario) no será visible, legible y usable desde dispositivos tipo Tablet o móviles.

El principal reto es hacer la aplicación web Responsive, esto quiere decir que los elementos de la pantalla se adaptan a medida que la pantalla cambia de tamaño y resolución. Hacer una web app responsive puede ser sencillo y barato si se usan plantillas o herramientas de desarrollo que ya están pensadas para tal efecto. Si se trata de una aplicación web extensa, compleja y hecha a medida, el coste se incrementará tanto en el diseño gráfico como en la programación pues hay que adaptar el diseño original para pantallas de escritorio a pantallas móviles.

Generalmente, en proyectos con diseños hechos a medida, se suelen concretar 2 visores o viewports (tamaño de ventana) para los que adaptar el diseño, uno para tablets y otro para móviles. Lo cual quiere decir que puede que en tamaños intermedios no se vea todo correcto, es decir que no será Responsive 100% sino que estará adaptada a 2 o 3 tipos de pantalla que generalmente es suficiente para que la app pueda ser utilizada en el 99% de los dispositivos móviles en el mercado.

En la actualidad existen las llamadas Web apps progresivas, que incluyen funcionalidades como el envío de notificaciones, y otras funcionalidades más propias de apps híbridas o nativas, y es importante tenerlas en cuenta de cara a las opciones para poder llevar a cabo una solución para móviles.

APP NATIVAS

Por otro lado, tenemos la opción de aplicaciones nativas, esto quiere decir que se trata de una aplicación para Android, una para iOs, para Windows, etc. Es decir, desarrollar la aplicación móvil, en el entorno, el lenguaje y para el sistema operativo en cuestión.

Es la opción con la que se alcanza mayor nivel de detalle ya que permite usar las opciones y características de cada sistema operativo al máximo. Además, posibilita el acceso a todos los elementos de los móviles (gps, giroscopios, cámara etc…) de una forma más directa y sencilla.

APPS HÍBRIDAS

Y, por último, nos encontramos con las Apps híbridas. Estas apps son una mezcla de aplicación web y aplicación nativa. En este caso, tendremos una aplicación móvil que podrá aparecer en las tiendas de aplicaciones y ser descargada, tanto para Android como para iOS. Sin embargo, la programación de estas aplicaciones se lleva a cabo en lenguajes y entornos web y el contenido de la aplicación es en su mayor parte web. Las principales plataformas para desarrollar este tipo de aplicaciones son Xamarin, Ionic, Apache Cordova o Flutter.

En el caso de las apps híbridas, la navegación y ciertos aspectos de la app parecen nativos y alguno de ellos sí lo son, en otros casos como los formularios, presentación de la información… son web, por eso se denominan híbridas.

Además, este tipo de apps tiene o permite funcionalidades que las web apps no, como el acceso a diversos elementos del móvil como la cámara, el gps, la posibilidad de guardar ficheros de datos y el uso de diferentes memorias del teléfono para guardar datos de la aplicación etc.

Por el contrario, la mayoría de estas funcionalidades están desarrolladas bajo envoltorios (o plugins) y cuando fallan es difícil llegar a la raíz del problema pues al final no están desarrolladas en el código del propio dispositivo.

La gran ventaja de estas últimas es la posibilidad de desarrollar en un solo entorno y desplegar en varios a la vez.

¿Porqué elegir Web App Responsive?

Si lo que se busca es una web que se pueda utilizar en dispositivos móviles y toda la funcionalidad esté desarrollada para su uso en ordenadores, sin duda esta es la solución mejor. Implica no tener que contratar programadores específicos para desarrollar en las tecnologías de apps híbridas y/o nativas, y la misma empresa o desarrolladores que hayan hecho la web para escritorio pueden hacer las adaptaciones necesarias para su uso en móviles. Si el producto está todavía en fase de diseño hay que realizarse las siguientes preguntas:

• ¿Necesitamos funcionalidades específica o acceder a componentes y servicios del teléfono o tablet como giroscopios, cámara o telefono, micrófono, identificador de huella o cara etc..?
• ¿Es necesario que la aplicación funcione sin conexión a internet?
• ¿Necesitamos que la aplicación tenga un icono y sea descargable de las tiendas de Google o apple?
• ¿Necesitamos que el usuario reciba notificaciones directas al teléfono?

Si la respuesta a estas preguntas es No o se podría hacer la aplicación sin ninguna de estas características, entonces la mejor opción es realizar una web app o una aplicación web responsive.

¿Porqué elegir App Híbrida?

Si, por el contrario, necesitamos que la aplicación se pueda descargar, realizar acciones offline, recibir notificaciones y/o acceder a ciertos servicios del teléfono es muy probable que la aplicación híbrida sea nuestra mejor opción.

Esta opción está por encima de las apps híbridas si no nos importa tener un mismo diseño gráfico para todas las plataformas, y que no haya diferencia entre iOS y Android por ejemplo, o si no va a ver diferencias entre un sistema operativo y otro.

También es buena opción cuando las funcionalidades a desarrollar son relativamente sencillas y la aplicación no requiere de un uso de bases de datos del teléfono.

El desarrollo se hace sobre un lenguaje y sobre una plataforma, lo que reduce los tiempos de desarrollo y los costes frente a una app nativa sencilla.

¿Porqué elegir App Nativa?

¿Cuándo empieza a compensar una app Nativa frente a una híbrida? Por ejemplo, para videojuegos o aplicaciones que deben ser eficientes en el uso de los recursos del teléfono, memoria, procesador y otros servicios o funciones. También si se quiere que el aspecto de la aplicación sea diferente en Android e IOS y respete la usabilidad de cada plataforma (por ejemplo, los menús y navegación son muy diferentes en Android y en iOS).

Así mismo, el desarrollar funcionalidades basadas en elementos de los teléfonos como cámara, micrófono, bluetooth, wifi, giroscopios, acelerómetros… pueden dar problemas en la fase de pruebas en algunos móviles cuando se desarrollan en soluciones hibridas porque existen multitud de móviles diferentes con variaciones . Por ejemplo, el sistema operativo se comunica con los diferentes elementos del móvil y los plugins o envoltorios de las aplicaciones híbridas para hacer ciertas cosas con las herramientas de un móvil pueden no funcionar del todo bien en todos los dispositivos.

Por tanto, si lo que queremos es garantía, eficiencia y rendimiento y diferenciación entre iOS y Android será mejor optar por desarrollar nativamente cada aplicación.

Así que ya sabes…

¿Y tú? ¿Ya conocías estos tipos de app?

Valorar al personal

Parece algo obvio pero no es fácil. La retención del talento es un elemento clave para todas las empresas y hacer que la gente se sienta valorada no se trata de decir buen trabajo o proporcionar críticas constructivas cuando toca.

Espacios de conversación: Para nosotros es importante proporcionar espacios de conversación, uno a uno, con cada miembro del equipo para que puedan exponer sus dudas y opiniones sobre su puesto y trabajo dentro de la compañía.

Progresión profesional: No menos importante es proporcionar un plan de progresión profesional detallado y trazado para los próximos 2-3 años.

Cada individuo es único: Este plan de progresión no tiene porqué ser solo a efectos de evolución salarial o de conciliación, sino que se debe personalizar para cada individuo pues cada situación es diferente y no hay dos personas iguales.

¿Cómo saber qué hace feliz a las personas?

Para poder conocer las necesidades de las personas es necesario escucharlas y saber lo que cada una considera necesario para ser feliz dentro de la empresa. En Possible, intentamos mantener reuniones periódicas donde se evalúa la evolución profesional del equipo. De igual manera, realizamos reuniones individuales con la plantilla para pedirles feedback, su opinión sobre cómo se sienten dentro de la empresa y en qué puede mejorar la empresa en los aspectos que repercuten a los individuos.

Estas reuniones son fundamentales para conocer el estado de cada persona y poder solucionar situaciones de falta de motivación o de malestar con la empresa.

A estos ejercicios debe acudirse a escuchar y no a prejuzgar, ni a emitir opiniones o decisiones. Posteriormente, con esa información, valorar si es posible para la empresa poner en marcha planes que puedan mejorar la felicidad de los profesionales que la constituyen.

¿Cuáles son las medidas que se pueden abordar?

Algunas personas requieren participar en proyectos más innovadores en los que puedan poner en práctica algún curso o tecnología nueva. Otras buscan tener una línea de formación trazada y que la empresa costee los cursos y certificaciones en los que tiene interés el individuo. Para otros, la felicidad es disponer de su tiempo y organizar a su antojo el trabajo, en horario y localización.

Las posibilidades son infinitas y si la empresa es capaz de manejar y crear oportunidades para que las personas puedan desarrollarse u organizarse a su gusto, será más difícil que decidan dar un cambio de empresa.

Lógicamente, aún poniendo todo esto en juego, no siempre se pueden cumplir todas las necesidades o expectativas. Hay actividades o acciones que desde el punto de vista legal pueden no ser fáciles de articular. (Lamentablemente, la legislación muchas veces es muy rígida y va por detrás de la mentalidad de las nuevas empresas).

Sin embargo, lo importante es explicar de forma clara y directa el porqué una medida no puede ser llevada a cabo y cuales son los impedimentos legales, si los hay. Igual de importante es proponer alternativas que puedan abarcar parte del objetivo de la medida propuesta y así mejorar en parte la situación de los profesionales de las empresas.

En nuestra opinión, las empresas con mejores puntuaciones por parte de sus empleados, no son las que tienen más beneficios como gimnasio, acceso a catering, cafetería gratuita o guardería en sus instalaciones, sino aquellas que escuchan las opiniones y necesidades de sus integrantes e intentan implantar medidas o programas que cubran dichas necesidades.

Manejar la frustración

Tanto la empresa como el personal deben saber manejar la frustración que los invadirá a veces. Hay que ser conscientes de que no siempre es posible llevar a cabo todo lo que uno se propone, conseguir lo que necesita para estar cómodo y a la vez mejorar la situación en la empresa. Hay medidas que pueden ser personales y otras extensibles a todo el equipo, pero hay otras que pueden generar desigualdad y llegar a chocar con los derechos de otros compañeros.

Además, la empresa debe velar por su propia continuidad y crecimiento, por lo que es posible que haya ciertas medidas que no pueden darse en momentos de su trayectoria. Por ejemplo, todos hemos oído de empresas que disponen de mesas de ping pong en sus instalaciones, pero si ese espacio es necesario para puestos de trabajo no se puede considerar el cambiarse de local para poner una mesa de ping pong en la oficina. Es un ejemplo extremo, pero da una idea de que no siempre se puede poner por encima de todo las peticiones o necesidades del personal, sin entrar a juzgar si es bueno o no tener una mesa de ping pong en la oficina o otro tipo de espacios para el ocio y la desconexión.

En resumen…

Escuchar a las personas y estudiar si las necesidades que plantean son viables desde el punto de vista operativo, funcional, legal y laboral de la compañía. Todo esto demostrará al equipo que sus opiniones tienen un impacto en la empresa y que forman parte de ella, no solo como fuerza laboral sino también que son partícipes del día a día que de la empresa, mejorando así la sensación de comunidad y de satisfacción con el entorno que uno esta.

¿Has visto ya nuestro artículo sobre nuestras nuevas oficinas?

Nuevo Product Owner

Como ya hemos comentado en otras ocasiones, la figura del product owner o dueño de producto es fundamental en Scrum. Es un perfil que es como un mini CEO de un producto o proyecto digital. Además de la visión comercial, de mercado y capacidades de comunicación con el cliente, es importante que conozca bien los eventos, recursos y elementos de un equipo scrum y de las metodologías ágiles para poder sacar el máximo valor en cada iteración.

Pablo Pazos

El caso de Pablo Pazos tiene una historia detrás de superación y cambio. Habiendo ya trabajado en otros sectores y disciplinas dio un giro de 180º y decidió reconvertirse para aprender programación y formarse en tecnologías digitales y en el mundo del software. Después de presentarse a varias ofertas de empleo de la empresa finalmente comenzó como programador sobre todo especilizado en frontend. Dado a sus capacidades para la gestión, comunicación y organización de proyectos ha pivotado hacia un rol de product owner más que de programador. Su punto fuerte es que tiene los conocimientos suficientes para desenvolverse bien en conversaciones técnicas así como en reuniones más de negocio.

A día de hoy está involucrado en diversos productos y clientes, y compagina tareas breves de desarrollo con tareas de Product owner.  Esto Scrum lo permite, pues un scrum master y product owner pueden también ser desarrolladores o parte del equipo de desarrollo.

Hack a boss

Hack a boss es una empresa de formación que imparte cursos intensivos para gente que no tiene una formación académica específica de informática o de programación. Possible es partner de Hack a boss desde 2020 y gracias a esta colaboración recibimos o llegan a nosotros perfiles como el de Pablo Pazos (cuya formación en lenguajes de programación fue en Hack a boss).

Crecimiento

La incorporación de Pablo, viene dada debido al crecimiento de la compañía en los últimos años, dado que a medida que el equipo de desarrollo crece también tiene que hacerlo el equipo de Project Managers o Product Owners. Por ello, incorporamos a un nuevo Product Owner sin problemas a la plantilla.

No todos los proyectos o clientes requieren este perfil, dado que algunas empresas ya tienen su propio Product Owner. Este perfil interno puede tratar directamente con los ingenieros y técnicos, tomar las decisiones de que priorizar y como maximizar el valor del producto en cada sprint.  Pero para aquellas empresas o proyectos que no disponen de estos perfiles es importante que la empresa los pueda poner a disposición de los clientes para que tengan un perfil que entienda la visión del negocio. También que entiendan la lógica del mismo, el punto de vista de los usuarios finales y no solo la parte funcional, el reto técnico que plantea o el sistema e infraestructura para su funcionamiento.

Hemos estado buscando abogados digitales. A continuación, os explicamos el porqué de nuestra decisión y cuáles son las posibilidades que hemos barajado.

 ¿Por qué estamos buscando abogados digitales?

Desde hace años vemos la necesidad de contar con profesionales legales que por un lado estén cercanos a la tecnología y al mundo digital. Además que estén especializados en derecho mercantil, propiedad intelectual orientado al las empresas que prestamos servicios y productos digitales.

En los primeros años de vida de la empresa era imposible encontrar este tipo de despachos. Por lo tanto, los documentos legales eran reciclados de otros sectores o servicios, pero nunca pensados por y para nuestra tipo de actividad.

Esto provoca nerviosismo y miedo a la hora de abordar proyectos y nuevas aventuras empresariales dado que no te sientes cubierto o protegido a nivel legal.

¿Y ahora qué?

Desde hace ya unos años fruto del emprendimiento y las startups han surgido en España numerosos despachos orientados y enfocados en ayudar a empresas 100% digitales como Possible. Estas empresas ayudan a redactar y preparar todos los documentos necesarios para desarrollar actividades y servicios relacionados con este sector, o para buscar financiación con modelos de crowfunding o empresas de capital riesgo etc…

En esta línea, en 2020 nos lanzamos a la búsqueda de un despacho con el que sintiéramos que hablábamos el mismo idioma y que entendía no sólo nuestras necesidades sino también nuestros servicios y lo qué hacemos (algo que no siempre es fácil de explicar y comprender sino se tiene un mínimo dominio de los conceptos de tecnología digital).

¿Cuáles?

Fruto de la búsqueda contactamos con varios despachos en esta línea. Aquí os dejamos los tres que para nosotros fueron los mejores en cuanto a speech, dominio del sector, testimonios y experiencia:

• Metricson
• YouandLaw
• LetsLaw

Los tres nos parecieron geniales, muy buena disposición, comunicación y dominio del sector. Todos han participado en rondas de inversión y contratos de join Ventures entre empresas digitales. También manejan, y entienden, el tipo de servicio “software factory” que damos desde Possible y problemas típicos en un contrato llave en mano o de desarrollo de producto.

Cualquiera de los tres nos parecieron potentes y válidos para una empresa como nosotros pero como siempre hay que decidir y al final nosotros nos hemos decidido a trabajar con Metricson. Aunque llevamos poco tiempo de relación con ellos, de momento estamos muy contentos los resultados y el trabajo realizado.   

¿Y en el futuro?

Pues a medio plazo lo que queremos es cubrir una serie de necesidades legales que tenemos sobre todo a nivel de contratos. Esto sucede sobre todo para nuestros clientes en Reino Unido , Estados Unidos y otros países de Europa. En estos paises la ley es completamente diferente y hay que hacer adaptaciones y concesiones en ciertos puntos. Después la idea es reforzar los contratos como el acuerdo de confidencialidad típico para poder intercambiar información antes de hacer una propuesta comercial. Otros asuntos a reforzar son los modelos de pre-contrato para la incorporación de nuevos trabajadores en remoto 100% o contratos de contratación de partners o proveedores tecnológicos.

Por desgracia para las empresas (o suerte para los despachos) cada vez son más las leyes que tienen impacto en empresas como Possible. Hoy en día es muy necesario el contar con un despacho que asesore a las empresas para protegerse de la mejor forma y tener cubiertas todas las responsabilidades y actuaciones requeridas en los diferentes departamentos para con las leyes actuales.

¿Trabajas con algún abogado digital?

Possible se cambia de oficina con el objetivo de tener más espacio para nuevos integrantes en el equipo. Quieres más detalles? A continuación te hablamos sobre nuestro nueva ubicación.

¿Por qué nos cambiamos de oficina?

Las oficinas de Calle Magallanes nº7 Vigo, se nos quedaban pequeñas para el tamaño del equipo y necesidades de la empresa, por eso a lo largo del mes de septiembre de 2020 comenzamos a buscar un nuevo local dónde poder seguir creciendo como empresa.

¿Dónde?

Possible se cambia de oficina pero no a un sitio escogido aleatoriamente. Queríamos seguir estando cerca del casco urbano y centro de la ciudad, por lo que era importante encontrar un espacio entre plaza de España y el náutico de Vigo.

Finalmente encontramos un local que cumplía las características. Apareció en la plaza del berbés, a tan solo 5 minutos de la puerta del sol. Este se ubica en frente del puerto de Vigo y muy cercano al náutico.

La oficina está ubicada justo en los límites del casco histórico de la ciudad y por debajo del barrio del cura. Esta consta de un local de 120m2 que permite tener espacio de sobra para el equipo actual de Possible, manteniendo las distancias de seguridad necesarias en tiempos de Covid y con sala de reuniones y un pequeño office para la cafetera, nevera y máquina de café. 

La calle se llama Rúa San Francisco, y la oficina se haya en el nº35, 1ºB. Si quieres la ubicación exacta , la encontrarás AQUÍ.

Las ventanas de la oficina dan a la plaza del Berbés, una plaza perteneciente al casco viejo de la ciudad. Esta plaza se utiliza para acoger parte de los puestos y actividades de la fiesta reconquista así cómo otros eventos relevantes de la ciudad.

Historia

La oficina, ha sido utilizada por una de las múltiples empresas que trabajaban antiguamente en la comercialización de pescado y/o marisco. De ahí que esté cerca del puerto. Sus paredes estaban llenas de cuadros relacionados con la pesca, los nudos marineros o el mar en general.

Cambios

Además de pintar y cambiar el mobiliario, y mejorar la instalación de red y eléctrica, poco más hemos tocado de la oficina. La verdad es que tenemos prácticamente todo preparado ya para entrar, al haber sido utilizada por otras empresas en el pasado.

Quizás en un futuro se adquiera algún mueble aquí y allá o algún cuadro o poster para adornar las paredes pero de entrada lo importante era hacerla funcional y adaptarla a las necesidades de la plantilla de Possible.

¿Te gusta la ubicación ?

¿Quieres saber más sobre nuestro nueva oficina?

¿Tienes alguna pregunta?

Como siempre , esperamos vuestros comentarios